Embedded Files
Хотите серийно производить изделие, но не знаете с какой стороны подойти к этому вопросу?
Есть планы запустить в продажу устройство, а на руках только спаянная на коленке электроника и распечатанный на принтере корпус?
А может даже пока еще нет никакого функционала, но через месяц на выставке необходимо представить нечто, выглядящее как серийный экземпляр?
Или наоборот: у вас уже производится вполне успешный продукт и вам просто нужен исполнитель для внедрения новых "фич" и устранения "багов" в его будущей версии?
Решение подобных задач - моя ежедневная работа
Специализируюсь в основном на проектировании пластиковых изделий (преимущественно корпусных) и конструкций на их основе. Но также дружу с металлом и с дизайном Вся моя трудовая деятельность -- а это более 20 лет -- связана с производством и разработкой товаров. Начиная от подработок литейщиком на станках ТПА и заканчивая проектированием технологической оснастки (пресс-формы, штампы). Последние 15 лет сотрудничаю со студией промышленного дизайна в качестве конструктора, сопровождая по 10-15 проектов в год Так или иначе, я участвую в проекте на всех его этапах, от замысла до производства, и имею компетенции в смежных [конструированию] областях. Недостаток компетенций компенсирую знанием людей, которые этими компетенциями обладают в достаточном количестве Если в ваши планы входит физическое изготовление, вы уже даже что-то начали, но не уверены, как правильно организовать процесс -- я помогаю закрыть эти пробелы, систематизировать работу и рационально расходовать имеющиеся ресурсыДругими словами: хотя моя формальная роль -- конструктор, на практике эффективная работа невозможна в рамках только своего "участка". Инжиниринг -- это мост между теоретической моделью продукта и его реальным воплощением. В идеале между замыслом и результатом должен стоять знак равенства. И чтобы его поставить (хотя бы попытаться), нужно видеть картину целиком: от исходной идеи и например, электронной составляющей, -- до материалов, процессов, ограничений отраслей и логики производства / сборки. В реальности потенциальные проблемы "в конце" часто требуют вернуться в самое начало: переосмыслить форму, допущения, или даже часть задумки. Чтобы проект был жизнеспособным
Ключевые этапы пути продукта: от идеи до серии. Картинки стремные -- делались давно и наспех -- но на новые нет времени
Несколько примеров проектов разной "весовой" категории, в зависимости от масштаба поставленной изначально задачи (больше примеров есть там → )
Нужна срочно одна штука для создания видимости, что таких штук у вас много / вы вот-вот начнете клепать эти штуки в конвейерных масштабах. Главное -- впечатление
Нужна небольшая партия штук к старту тестовых продаж через несколько месяцев. Готовы собирать на коленке и с матами допиливать по месту. Главное -- функционал
Нужно запустить штуку в масспродакшн. Она, правда, пока только в виде концепции на бумаге / 3D набросков.. Но ведь главное же -- классная идея, да? Нет. Главное -- терпение
Я условно делю проекты на три типа, так как они качественно различаются ожидаемыми результатами и, соответственно, методами разработки. Формально это похоже на деление по тиражу: единичное, мелкосерийное и крупносерийное производство. Но важнее другое: градация должна отражать реальные стадии развития продукта / бизнеса, и задавать рациональный выбор инструментов, процессов и решений на каждом этапе
Концепт / единичный образец (1–5 шт.)
Цель: создать впечатление будущего продукта, продать идеюФункциональность: минимальная / иллюзия или интегрированная имеющаяся «как есть»Фокус: презентабельность/внешний вид, дедлайнОграничения: время и демонстрационный форматКачество: внешне - максимально идеальное; внутри - как получитсяТираж: 1–5 шт.Для чего и для кого:- поиск инвестиций- первичное позиционирование / проверка реакции рынка- когда бизнеса ещё нет, но намерения естьКлючевая мысль: тут продают потенциал / идею, а не устройство
Цель: создать впечатление будущего продукта, продать идеюФункциональность: минимальная / иллюзия или интегрированная имеющаяся «как есть»Фокус: презентабельность/внешний вид, дедлайнОграничения: время и демонстрационный форматКачество: внешне - максимально идеальное; внутри - как получитсяТираж: 1–5 шт.Для чего и для кого:- поиск инвестиций- первичное позиционирование / проверка реакции рынка- когда бизнеса ещё нет, но намерения естьКлючевая мысль: тут продают потенциал / идею, а не устройство
Малая серия (5–50 шт., иногда 100-200)
Цель: получить рабочий продукт для первых продаж/тестовФункциональность: полноценная, но оптимизированная под условияФокус: функционал, эстетика, применимостьОграничения: бюджет, сроки, технологии, тиражКачество: компромиссное. Потери неизбежны: либо в проработке, либо в производстве, либо сразу в обоихТираж: несколько десятковДля чего и для кого:- запуск пилотов (рынок ещё не доказан, но уже существует)- тестирование на реальных пользователях- когда бизнес уже есть, но модель под вопросомКлючевая мысль: продукт должен работать, но не обязан сиять. И это нормально
Цель: получить рабочий продукт для первых продаж/тестовФункциональность: полноценная, но оптимизированная под условияФокус: функционал, эстетика, применимостьОграничения: бюджет, сроки, технологии, тиражКачество: компромиссное. Потери неизбежны: либо в проработке, либо в производстве, либо сразу в обоихТираж: несколько десятковДля чего и для кого:- запуск пилотов (рынок ещё не доказан, но уже существует)- тестирование на реальных пользователях- когда бизнес уже есть, но модель под вопросомКлючевая мысль: продукт должен работать, но не обязан сиять. И это нормально
Подготовка к серийному производству
Цель: создать продукт, конкурентоспособный в серииФункциональность: полноценная, устойчивая (на поздних версиях)Фокус: технология, надёжность, повторяемость, восприятиеОграничения: в основном -- выдержка команды и психикаКачество: максимальное из разумно достижимого (на поздних версиях)Тираж: от нескольких сотен и вышеДля чего и для кого:- зрелые проекты / долгосрочные планы- конкурентные рынки- когда бизнес подтверждён рынком и масштабируетсяКлючевая мысль: «самый-самый продукт» начинается с энтузиазма, а заканчивается на дисциплине и методичности.Да, неизбежно будет фаза/фраза «давайте уже заканчивать»
Цель: создать продукт, конкурентоспособный в серииФункциональность: полноценная, устойчивая (на поздних версиях)Фокус: технология, надёжность, повторяемость, восприятиеОграничения: в основном -- выдержка команды и психикаКачество: максимальное из разумно достижимого (на поздних версиях)Тираж: от нескольких сотен и вышеДля чего и для кого:- зрелые проекты / долгосрочные планы- конкурентные рынки- когда бизнес подтверждён рынком и масштабируетсяКлючевая мысль: «самый-самый продукт» начинается с энтузиазма, а заканчивается на дисциплине и методичности.Да, неизбежно будет фаза/фраза «давайте уже заканчивать»
Разумеется, в жизни всё не делится на три аккуратные коробки. Реальные кейсы часто находятся "между" или "рядом". Например, экземпляр для инвесторов требует полного функционала, которого ещё нет (то есть цель — функциональный прототип и только). Или бывает, нужно всего 20–30 единиц, но они физически не будут работать, если их делать мелкосерийной технологией, которая как правило менее точная, чем крупносерийная
Тем не менее, если рисовать картину грубыми мазками, то схема именно такая. И главный здесь промах -- находясь на одном уровне зрелости, целиться в результат следующего. Это практически всегда приводит к прожиганию ресурсов и отсутствию внятного (запланированного) результата. Тут же можно упомянуть и про вторую ошибку: отходить от первоначального плана / ТЗ и принимать ситуативные решения. Это также практически всегда означает перерасход ресурсов. Который не входит ни в чьи планы. Техника безопасности, как известно, пишется кровью. Этот текст -- потерянными бюджетами и тысячами человеко-часов, ушедших "в стол"
Если ваш подход звучит как "давайте делать, по ходу разберемся" -- вполне себе стратегия, не спорю -- то мой опыт вам вряд ли пригодится. Если же вы хотите пройти путь осознанно, системно и с рациональными издержками, но не хватает практических, то ниже приведены способы со мной связаться
Контактная информация
Давайте попробуем начать с заполнения опросного листа
или с подписания cоглашения о неразглашении
Почта: anton@designgineer.techТелеграм: @designgineerЛинкедИн: ../designgineer-techАдрес: Ченстохова, Польша
Page updated
Google Sites
Report abuse